2016年1月29日，兴蜀公司召开了2015年度安全工作总结会暨2016年一季度安全工作部署会。公司监事会主席刘涛、副总经理袁泉、总工程师王屹，公司相关部门、各指挥部负责人、安全工程师等参加了会议。

    公司安全部通报了2015年度在建项目及公司内部安全管理考评情况，以PPT形式展示了公司2015年度安全管理先进经验，指出了部分安全管理问题，并对2016年春节期间安全工作暨一季度的安全管理工作进行了部署。公司对2015年考评为优秀的指挥部、安全工程师、管段工程师进行了颁奖。随后，公司领导与各项目分管领导、各指挥部负责人、安全工程师层层签订了《2016年安全目标责任书》。连续两年被评为优秀安全管理单位的映卧路指挥部在会上作了安全管理优秀经验交流发言。

    公司总工程师王屹就如何才能做好日常安全监管工作提出要求：一是要领导重视、措施得力；二是要认真落实管理责任；三是发现问题要及时处置；四是要在公司网站上认真推广先进管理经验，切实加强安全标准化建设。

    公司副总经理袁泉指出：一是安全管理要在新常态下针对新情况与时俱进，抓住安全管理的新特点，重点做好新开工项目的规范化管理；二是要抓好扫尾项目的常态化管理，做好检查后的复查及整改落实工作，并抓好安全经费的监管；三是在安全管理上要认真理解如何才算履行了职责，应固化安全工程师岗位。

    公司监事会主席刘涛总结：一是公司高层安全管理 “一岗双责”理念已深入人心，履职尽责到位情况较好，继续保持了安全生产连续多年无重特大责任事故的良好态势；二是各级安全管理责任人要不断提高安全管理及技术水平，进一步推行管理标准化；三是要抓好检查整改，确保安全隐患整改闭合到位；四是当前要切实抓好春节期间安全工作的落实，对涉及结构安全的隧道通风、有害气体检测、监控量测等关键环节要严防死守全面排查，确保春节放假期间的施工现场作业人员及值班人员的安全，要重视春节期间及严寒极端天气情况下的保通工作。五是复工后要认真开展安全条件检查，重视驻地和现场作业的环境安全，有效预防及消除山洪、泥石流等隐患，杜绝复工过程中发生各类安全事故；六是针对2016年新开工项目多的特点，各级安全管理人员要勇于创新，特别是今年担任指挥长的中层干部，不得有等、靠思想，务必要在如何履行业主安全管理第一责任人方面做好创新管理。