6月15日,德普路指挥部针对省道464线EPC二标段施工项目经理部管理混乱,总体工期严重滞后等问题,对EPC二标段施工单位中铁十一局主要负责人进行了约谈。要求:一是加强项目经理部内部管理,从公司层面提供资金、协作队伍、技术力量、管理团队支持,扭转项目建设不利局面;二是优化施工组织,加大人员和机械设备投入,积极按照年度总体工期计划及“大干100天”劳动竞赛安排完成施工任务;三是务必做好安全环水保管理工作,加强现场安全管理,杜绝野蛮施工,做好沿线地质灾害点监测及处治,同时严格按照保通方案落实好道路保通工作,及时补齐沿线缺失的临边防护,严禁违规弃土;四是加强工程质量意识,严格按照品质工程方案推进落实,对项目存在的工程质量隐患加强整改,确保项目工程建设有序向前推进。
工程建设
德普路指挥部对省道464线项目EPC二标段施工单位进行约谈
作者:德普路指挥部 张晓举 发布时间:2022-06-17 01:16:13 来源:四川兴蜀 点击次数:3466