调研期间，袁泉分别与甘孜州交通运输局、色达县县委、县政府及业主方进行了富有成效的沟通与交流，对兴蜀公司8月代建招标后迅速进场并高效开展各项工作作了汇报，对行业主管部门和地方各级政府给予项目的大力支持表示衷心感谢，并表示要充分发挥兴蜀公司多年来在代建管理上的丰富管理经验和优势，确保项目建设优质高效顺利推进，交出一份满意的答卷。

  在G548线色翁路项目，袁泉一行对指挥部的驻地建设进行了细致检查指导，随后实地察看了拌合站、梁场、桥梁、隧道等重要工点，详细听取了项目建设进展、质量、安全、环水保等方面的汇报。

  袁泉指出：一是要进一步提高思想认识。色达至翁达改建工程作为高原山区普通国省道探索“高速化”的试点项目，也是省厅和甘孜州高度关注的重点项目，对服务地方经济、服务当地人民群众、高速的通行能力、更优的建设质量提出了更高要求，各参建单位要高度重视项目的重要性，统一思想、提升认识，确保施工单位认真履行主体责任，推动各层级落实管理责任，确保规范施工。二是要进一步加强项目管理。要理顺现场管理体系，参建各方既要独立又协同工作，形成合力，共同加快征拆协调和资金问题解决，指挥部和监理单位工作上要有前瞻性，要提前介入，现场管理要多走一步，确保各项工作落细落实。三是要切实抓好质量建设。要加强人员履约考勤管理，以这一次质量综合检查为契机，对前期施工中存在的质量、安全、环保问题限期整改到位，后续施工要严把质量关，强化原材料、工艺及工序控制，提升全员质量意识，确保工程质量始终处于受控状态。四是要加强现场管理。要精心组织，精细管理，压紧压实各方责任，抓好协作队伍和班组管理，加强三级技术交底确保末端执行到位，提升项目现场管理能力。五是要抓好安全管理。安全培训教育、三级安全交底、应急演练要到位，安全责任一定要落到最小单元，提升全员安全意识，确保项目施工安全可控。六是要把好环水保关。坚决守住生态环水保红线底线，清醒认识当前抓好环保工作的极端重要性，强化隐患排查、细化问题整改，做好环水保工作。

  袁泉强调：一要梳理剩余工程量，倒排工期，精心组织，优化施工方案，全力以赴抢抓施工进度。二要强化要素保障，根据进度需求配置工料机，并加强与地方的协调，解决地材供应问题。三要加强对施工方案的审核，确保控制性工程如高填方路段的工程质量。